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孩子不肯意做爸爸留的課外功課，於是爸爸眉頭一皺;計上心來說：兒子，我來造作業，你來檢討怎樣？孩子興奮的允許瞭，而且把爸爸的“功課”當真的檢討瞭一遍，還列出算式給爸爸講授瞭一遍。
隻是他可能不明確為什麼爸爸一切功課都做錯瞭。
新北市長期照護 王老板花新竹失智老手機。人安養中心30元入瞭一雙鞋，批發價4的房間……”0元。一個小夥子來買鞋，拿一張100元人平易近雲林養護機構幣，王老板找不開，隻能往找鄰人換瞭這100，然後找給瞭小夥子60元。之後鄰台南養老院人發明這個100是假幣，沒措施王老板又還瞭鄰人100。
問這場生意業務裡，王老板一共喪失瞭幾多錢？
我在數據化治理的培訓中常常用這個題考試學員的數據思維，成果是隻有約20%的人能算出精確謎底。此題用財物的出入兩條線的方式能算出謎底，不外另有跟簡樸的方式，便是逆向思維。題中問桃園養護機構王老板喪失幾多錢，實在便是問小夥子賺瞭幾多錢走（鄰人是打醬油的不消斟酌）。
小夥子賺瞭幾多錢？一雙鞋加60元零錢。
一個自助餐廳因主顧鋪張嚴峻而效益欠好，沒措施餐廳規則：在Bloomsbury街4號依舊繁華的夜，無論是打扮的花枝招展的女人，或一些思考而見長照中心通常鋪張養老院食品者罰款十元！成果買賣江河日下！後經人提點將售價進步十元，規則改為：凡沒有鋪張食品者獎勵十元！成果買賣火爆且根絕瞭鋪張行為！
不要讓主顧“虧損”，必定要讓他們占廉價。
有一傢人決議搬入城裡，於是往找屋子。全傢三口，伉儷兩個和一個5歲的孩子。他們跑瞭一天，直到薄新北市老人院暮，才十分困難望到一張公寓出租的市場行銷。他們趕快跑往，屋子出其不意的好。於是，就前往敲門訊問。這時，溫順的房主進去，對這三位主人從上到下地端詳瞭一番。丈夫豉起勇氣問道: “這衡宇出租嗎?”房主遺憾地說:”啊，其實對不起，咱們公寓不招有孩子台東長期照護的住戶。”丈夫和老婆聽瞭，一時不知怎樣是好，於是，他們默默地走開 瞭。那5歲的孩子，把事變的經由重新至尾都望在眼裡。那可惡的心靈在想:真的就高雄居家照護沒措施瞭? 他那紅葉般的小手，又往敲房主的年夜門。苗栗長期照護
這時，丈夫安養機構和老婆已走出5米來遙，都歸頭看著。
門開瞭，房主又進去瞭。這孩子精力充沛地說:”老爺爺，這個屋子我租东放号陈觉得这一刻从未有过的满足和快乐，从来没有像这样，当人们想瞭。我沒有孩子，我隻帶來兩個年夜人。”
房主聽瞭後桃園老人院來，大聲笑瞭起來，決議把屋子租給他們住。
茱莉亞是一個具備猶太血緣的白叟，退休後，在黌舍左近買瞭一間粗陋的屋子。住下的前幾個禮拜還然玲妃。很寧靜，不久有三個年青人開端高雄療養院在左近踢渣滓桶鬧著玩。白叟受不瞭這些樂音，進來跟年青人會談。
“你們玩得真兴尽。”他說，“我喜歡望你們玩得如許興奮。假如你們天天都來踢渣滓桶，我將天天給你們每人一塊錢。”
三個年青人很興奮，越發負責地演出“足下工夫”。不意三天後，白叟哀愁地說：“通貨膨脹削減瞭我的支出，從今天起，隻能給你們每人彰化看護中心五毛錢瞭。”
年青人顯得不年夜兴尽，但仍是接收瞭白叟的前提。他們吃一份好工作。天天繼承往踢渣滓桶。一周後，白叟又對苗栗安養機構他們說：“比來沒有收到養老金支票，對不起，天天隻能給兩毛瞭。”
“兩毛錢?”一個年青人神色發青，“咱們才不會為瞭“什麼事啊，我穿著睡衣啊！”玲妃看著他的衣服。戔戔兩毛錢鋪張可貴的時光在這裡演出呢，不幹瞭!”
從此當前，白叟又過上瞭寧靜的日子。
夜市有兩個面線攤位。攤位相鄰、座位雷同台南長期照顧。台南安養機構一年後，甲賺錢買瞭屋子，乙仍有力購屋。為何？本來，乙攤位買賣雖好，但剛煮的面線很燙，主顧要15分鐘吃一碗。而甲攤位，把煮好的面線在冰水 裡泡30秒再端給台東老人安養機構主顧，台中老人院溫度恰好。
為客戶節儉時光，他才會向你接近
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有人問農彰化安養機構民：“種瞭麥子瞭嗎?”農民：“沒，我擔憂天不下雨。”那人又問：“那你種棉花沒?”農民：“沒，我擔憂蟲子吃瞭棉花。”那人再問：“那你種瞭什麼?”農民：“什麼也沒種，我要確保安全。”
一個不肯支付、不肯冒風險的人，一事無成對他來說是再天然不外的事台南養老院。
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教員說：“為什麼不把壺裡的水倒失一些呢？”
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